Planifica para Tiempos WTF

Un taller para planificar con un enfoque que tenga en cuenta el mundo tan extraño en el que ahora vivimos

¿Cómo se planifica cuándo ni siquiera sabemos qué va a pasar dentro de un mes? ¿Tiene sentido planificar?

Este es el año en el que has tenido que descubrir otras formas de planificar (si es que no lo has dado como algo por perdido)…

Y esta es nuestra propuesta para descubrir métodos ya pensados, para el día a día, para diseñar una hoja de ruta en tiempos de altas incertidumbres

Planifica para Tiempos WTF

¿Qué es?

  • Esto es un taller en diferido, en formato audiovisual y práctico para que puedas planificar el año, semestre y/o próximo trimestre, que lo puedes repetir todas las veces que quieras
  • Un taller diseñado para empresarias que llevan sus propios negocios, para directores de fundaciones, emprendedoras, personas con proyecto propio de diferente índole, y equipos que quieren darle una vuelta a la situación
  • Un curso de planificación que no se enfoca en la productividad ni en exclusiva en áreas más específicas como las ventas o el marketing. Se enfoca en la estrategia general, con una mirada integral y sistémica (pero sin entrar en mucha teoría, yendo al grano)
  • Se basa en métodos que parten del conocimiento de varias metodologías emergentes (Estudios de Futuros-Tiempos Posnormales, métodos Agile, Cynefin y mucho más). Pero convertidos en sencillo, en un método relativamente rápido
  • Y que está diseñado para que comiences de cero y salgas en 6 horas con un plan estratégico
  • La metodología de esta planificación tiene 3 ángulos:
    • qué significa planificar en tiempos de incertidumbre y cómo se hace eso
    • la urgencia de ir por faena
    • no todos los planes son listas de tareas. Descubrirás el diseño de planes inspirados en los mapas

Saber proyectar hojas de ruta y saber gestionar la adaptación a cambios del entorno es esencial para cualquier tipo de organización, lucrativa o no, en tiempos WTF, de incertidumbre. Permite estructurar mejor los recursos, las personas y las acciones con más foco hacia una visión más específica, a prueba de cambios abruptos

Como en la disciplina de la prospectiva estratégica aka Estudios de Futuros la especialidad en las últimas 2 décadas ha sido lidiar precisamente con la idea de que el futuro no existe y tiende a ser más impredecible (a nivel de probabilidades) ya se han desarrollado métodos para ello.

Nosotras, además de ahondar, hemos trabajado en transformarlo en procesos y métodos que sean aplicables para el día a día de organizaciones de varios tamaños, incluyendo para las más pequeñas.

Planificar con 4 ideas genéricas de objetivos a cumplir, enfocarse exclusivamente en ventas y/o volcar a lo loco los objetivos desgranados en tareas a año vista ya no es suficiente. Podía tener sentido en épocas estables o calmadas

En tiempos volátiles, la nueva productividad es el pensamiento estratégico

Preguntas Frecuentes

Así funciona

  • Cerca de 3 horas dividido en +10 vídeos que te llevarán desde la nada hasta tener planes agendados a semana vista, con un foco importante en el diseño “exprés” de una estrategia general, y en explicarte los fundamentos de la planificación para tiempos WTF
    • Además, incluye esas horas de metraje explicación visual de cómo se hacen los ejercicios más inusuales: los mapas
  • +100 páginas de ejercicios y fichas prácticas, dividido en 2 Cuadernos de Trabajo: el general, y uno específico para los mapas que usarás para visualizar información compleja y convertirla en información simple a golpe visual
  • Varios descargables en A3 de algunos de los ejercicios
  • Un grupo de Telegram, con asistencia de la facilitadora (Elisabet) para todos aquellos que quieran un espacio para compartir bloqueos, dudas de los ejercicios, o compartir reflexiones y hacer un poco de comunidad
  • Webinars cada 3 meses para solucionar dudas y bloqueos más generales
  • Pero el trabajo lo pondrás tú, nosotras te damos las herramientas para sacar información de donde a veces parece no la había, despejarás algunas incertidumbres que eran reducibles, y descubrirás
  • En total debería llevarte entre 5 y 8 horas (una jornada entera) para planificar a semestre o año vista, pero con acciones bajadas a tierra solo a trimestre, mes y semana vista

¿Dónde puedo reservar mi plaza? ¿Cuánto cuesta?

Ya puedes adquirir tu plaza. Las plazas estarán abiertas hasta el 15 de enero

Lo único que tendrás que hacer es reservar y bloquear un día entero. Y una vez dentro, podrás revisar su contenido todas las veces que quieras y lo necesites permanentemente.

El curso, para este lanzamiento, está al precio de 67€ (IVA incluido)

¡Oferta!

Planifica para Tiempos WTF

91.00 67.00 IVA incluido

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Descripción

Un taller en diferido para que planifiques en 5-8 horas con métodos a prueba de entornos MUY volátiles

Con:

  • cerca de 3 horas divididas en +10 vídeos
  • +100 páginas de ejercicios que desgranarán paso a paso tu planificación
  • otros descargables
  • acceso a un grupo de Telegram para las y los participantes de este taller que quieran compartir el proceso
  • acceso permanente a los contenidos

Los temas

Clica aquí para ver todos los temas que cubrirá el proceso de tu plan

  1. Introducción a la planificación para Tiempos WTF y paradigmas esenciales. 4 principios de planificación para Tiempos WTF
  2. El Propósito como principio director
  3. El Análisis
    1. El estado de tu organización o negocio (exprés) y El mapa de la estructura y los procesos
    2. El estado de tu entorno (exprés)
    3. El encuentro, y diseño del Mapa Estratégico
  4. La Visión, la herramienta olvidada
  5. Define y diseña la estrategia general de manera ágil
  6. Medir y encontrar los indicadores para monitorizar la evolución
  7. Baja el plan estratégico a una planificación por plazos
  8. Cierre

Preguntas Frecuentes

Si ya he tomado otros cursos de planificación, ¿éste qué me aporta?

Existen varios cursos de planificación actualmente. Por lo que sabemos, la gran mayoría está enfocado a la planificación para optimizar la eficiencia y la producitivad, con un foco pequeño en la estrategia.

Este taller diferido entendemos que puede ser complementario a este tipo de cursos que mencionábamos. No nos vamos a detener en cómo mejorar tu o vuestra productividad, no es nuestra especialidad. Nos vamos a enfocar en la expresión más pura de la planificación estratégica, adaptada para tiempos volátiles y que hace saltar por los aires las agendas y calendarios más estructurados

No es necesario tampoco que hayas tomado algún curso previo anterior, pero es un bonus haber practicado con la planificación con un foco en la productividad

Es mi primera vez con esto de la planificación pero veo palabros raros...

Este curso está pensado para emprendedoras, directores, fundadoras de varios tipos de organizaciones, que se supone algún tipo de práctica ya tienen. Pero está diseñado y explicado en el lenguaje más simple porque el foco también está en la acción: es un taller para que salgas con un plan a prueba de eventos rarunos o perturbadores.

Así que si es tu primera vez, nos hemos esforzado por bajarlo al máximo. Esto está todo pensado (y experimentado porque usamos estos métodos dentro y con clientes) para que sea el método de planificar en tiempos rarunos.

También queríamos aportar algo de valor en todo esto de la planificación, ahora que andamos en un mar de cursos, talleres y contenidos de productividad, es nuestro grano de arena al respecto

¿Lo puedo hacer con mi equipo o solo puede ser en solitario?

La adquisición de la plaza es para una sola cuenta. Y al precio al que lo hemos reducido por estos tiempos tan complicados solo se aguanta con la participación de muchas personas.

Ahora bien, ya está pensado para que se use con equipos. De hecho, verás que en los vídeos y cuadernos varias veces invitamos a esta idea, porque aporta más: más cabezas pensantes y más risas.

No debería haber problema en usar una cuenta para proyectar los vídeos desde una pantalla, y que los cuadernos se rellenen por varias manos (o se adapte a formato combo Zoom+Miro, por ejemplo)

Llevo/estoy en una organización grande (+100 trabajadores) pero veo menciones a pymes, ¿es para nosotros?

No sería muy recomendable. Probar lo podéis probar pero a mayor complejidad, más información, más “sistemas” a analizar, más complejidad de un entorno que será seguro mayor al de una pyme, por lo que los métodos, tal como los hemos reformulado, te y os quedarán pequeños

En caso que te u os interese abordar esto de la planificación para entornos volátiles o complejos, tenemos servicios a medida que puedan adaptarse mejor a organizaciones más grandes como la vuestra

¡Hablemos!

No tengo ningún proyecto, pero quiero aprender cosas de futuros y planes, ¿es para mí?

Al ser diseñado como un taller práctico para salir con un plan, la idea es que cada participante lo aplique para su propio negocio, cooperativa, fundación o cualquier tipo de organización.

Todo es un proceso, por lo que si no cuentas con proyecto propio, o puedes optar igualmente en aportarlo para la organización en la que trabajes, o busques un proyecto de algún amigo como práctica. Ahora bien, esto no es un curso para formar en toda la teoría detrás de qué son los “Tiempos WTF” y cómo se baja a tierra en la planificación.

No es una formación para profesionales que quieran trabajar o trabajen en planificación, estrategia o “diseño de futuros”

¿Es esto un taller de diseño de futuros con un nombre rimbombante?

No, de nuevo, esto no es una formación en teoría de Estudios de Futuros. Ni en métodos, técnicas o cosas como “conos de futuros”

Aunque si por “diseño de futuros” también entiendes la anticipación y tomar decisiones para condicionar el entorno en la medida de lo posible, pues en cierto modo sí es un taller relacionado con “diseño de futuros”