CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
- Realizamos investigación de procesos y tendencias, así como cambios emergentes para asesorar debidamente (cuando el contexto cambia tanto, los modelos viejos no funcionan tan bien, por lo que los desarrollamos a medida)
- Exploramos nuevos modelos de sostenibilidad, negocios, economía circular, mediación social, e innovación orientada por retos
- Buscamos soluciones innovadoras a su estrategia, posicionamiento de negocio o institucional
- Diseñamos un plan de medición y control cualitativo, formamos si se precisa en cultura anticipatoria, innovación por retos, y métodos de innovación estratégica adaptativa
- Desarrollamos a medida marcos de trabajo y modelos para asegurar el éxito e implantación post-servicio
- Revisamos la cartera de productos y/o servicios en relación al nuevo plan estratégico o actuación hacia la sostenibilidad
- Modelamos “teorías del cambio” o planes de transición
- Facilitamos procesos de ideación de proyectos transformadores
TRABAJANDO EN COLABORACIÓN CON EL CLIENTE
Nuestra forma de trabajar se basa en creer que otro tipo de consultoría es necesario. No queremos ser unos agentes externos que dicten desde un conocimiento superficial de la realidad del cliente lo que deben hacer, sino que entendemos que es necesario una aproximación basada en la co-creación de lenguajes y de modelos para asegurar un éxito no solo en el corto, sino en el largo plazo.
Para ello, nuestra metodología es fruto de un profundo conocimiento en prospectiva, mediación y procesos de innovación co-creativa, y ciencias sociales contemporáneas (incluyendo un enfoque también orientado a entender el papel de las tecnologías más emergentes y del medio ambiente). Trabajamos a través de sesiones de ideación y definición, entrevistas personales a agentes internos y stakeholders, píldoras de conocimiento, mapas sistémicos (mapas de feedback loops, de agentes y actores, Wardley…), trabajo de campo y exploración de experimentos en sandbox…
CÓMO FUNCIONA
Trabajamos con nuestra propia metodología adaptable a diferentes objetivos: explorar nuevas soluciones, detectar retos emergentes, co-modelar un nuevo marco estratégico, desarrollar un marco de entendimiento y acción con diferentes agentes para retos complejos y ODS…
Estos procesos pueden durar de 2 meses hasta 8 meses, en función de la complejidad, de los procesos necesarios, de las agendas disponibles, o incluso de si se prefiere también un apoyo y asesoramiento en el seguimiento post-roadmap de ejecución
Además, en función de las necesidades y la situación específica de cada cliente, asesoramos también en el tipo de entregables y resultados que pueden ser más adecuados, desde informes y documentos divulgativos, hasta talleres, píldoras de formación (en formato presencial u online; en tiempo real o asíncrono), jornadas internas con expertos externos… Cada cliente puede decidir en base a sus necesidades y recursos disponibles
Clientes:
OTRAS POSIBILIDADES MÁS ÁGILES
Tenemos a disposición otros formatos que pueden ser más ajustados a necesidades más específicas.