Postfuturear - Cartas para Conectar

Estos prompts no son para ChatGPT, son para tu equipo y para ti

 

Hemos diseñado unas cartas muy sencillas para dinamizar conversaciones de reflexión e ideación en tu equipo, o incluso para momentos bloqueo, a modo de “cartas oráculo”.

Se inspiran en temas y tendencias relevantes o candentes del momento que van directas al grano

Algunas pueden tratar temas un poco tabú, o incitar al pensamiento más radical y ajeno al día a día

¿Cómo usarlas?

Contamos con un set de +100 que podemos usar en talleres y experiencias que ofrecemos (junto a nuestras Cartas de Tendencias, en ocasiones), pero aquí tienes una generosa muestra digital que puedes comenzar a usar a partir de ya, de 30 cartas. ¡Guárdate este enlace en tus favoritos y recupéralo cada vez que desees usarlas! No hace falta descargar nada

A continuación te sugerimos cómo usarlas en modo online

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En realidad no hay reglas, pero lo más importante es tener como poco 20 minutos para generar conversación con otras personas (no hay límite máximo, aunque el mínimo ideal son 4 personas)

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Desliza hacia cualquiera de los dos lados las cartas virtuales que verás aquí cerca, escoge la que más te guste, y lánzala a tu grupo de conversación. 

Cada participante responderá su perspectiva. Es importante generar un clima de confianza donde se puedan compartir las respuestas aunque difieran, si no esta dinámica no funcionará.

En esta situación, no hay respuestas incorrectas, el objetivo es conversar y construir una visión compartida de un dilema, una cuestión interesante, una visión o expectativas sobre algo futurible…

 

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A continuación, o durante el anterior paso, se debería generar una discusión. El foco no está tanto en convencer y encontrar un consenso rápidamente, sino en examinar distintos ángulos en torno al tema que propone la carta

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Como comprobarás, muchas preguntas están dirigidas a “ti”, en singular. La idea es lanzársela a cada uno de los y las participantes. Si quieres adaptarlas a tu o vuestra forma de hablar, o hacerlas más genéricas, ¡arriba la adaptación!

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Anotad las ideas y reflexiones de mayor valor en vuestro medio favorito (un documento, post-its, Notion o Slack…) pero importa igual o más el proceso de reflexión, de unir puntos: puntos de vista, información desconectada hasta entonces, argumentos en suspensión, una idea inconfesada…

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Si hay ganas de más, o las respuestas han sido breves y no han habido dudas ni más lugar a conversación, puedes probar con otra

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FAQ

De momento no, las aplicamos en formato físico en nuestros talleres y otros formatos de trabajo con nuestros clientes. Pero queríamos dejar una versión abierta para nuestra bonita comunidad.

Y de momento tampoco vendemos en pdf la versión completa, seguramente habrán preguntas que tendrán que ir cambiando, ¡pero aquí tienes 30 a golpe de tu dispositivo favorito!

Efectivamente, estas preguntas no son necesariamente las mejores del mundo porque están pensadas para situaciones diferentes, son más bien genéricas

Una buena pregunta debe tener las siguientes cualidades:

  • Debe ayudar a ver un problema, reto o nueva situación con nuevos ojos
  • Puede apuntar a una cuestión de interés, algo que parece obvio pero no necesariamente lo es, y por culpa de ello no se suele tratar con la merecida urgencia
  • Por tanto, deben estar “Situadas”. Esto significa que deben tener relación con la perspectiva y las necesidades temporales de quién necesita preguntarse, profundizar, analizar, pensar estratégicamente. Lo que a nosotros, como agencia-oficina internamente nos puede ser relevante, para una empresa industrial puede ser absolutamente irrelevante. Si te u os “llama” una pregunta de este set pero le falta “un algo”, es que por ahí, sí es
  • Ayudan a “Enmarcar”, nos encanta este concepto. Incluso pueden ayudar a delimitar y acotar una cuestión que parezca demasiado abstracta o un tema demasiado abierto. Una buena pregunta, aunque sea un poco larga, puede buscar la concreción. No es lo mismo “cómo será 2024” que “qué implicaciones conlleva para nuestro sector o para nuestros usuarios que las IAs generativas generen nuevas ideas creativas en la moda”
  • Debe ser abierta, que no se pueda responder solo con un “sí, no, depende”
 

Si te parecen demasiado genéricas, te invitamos a comenzar una que se acerque a un tema que os interese o preocupe, y, mediante la conversación y la reflexión de qué implica para tu equipo, en función del punto en el que te y os encontréis, generar nuevas ideas de preguntas más “situadas” o adaptadas a vuestro contexto y situación

Usa estas preguntas como plantilla, si lo prefieres

Sin problema. Las cartas están registradas bajo licencia Creative Commons CC-BY en Safecreative. No hemos inventado un formato nuevo de dinámica, ya hay otras agencias y gente crack que utilizan este formato de “cartas oráculo” y de “prompts creativos” para canalizar ideas creativas, cuestionar conceptos tabú,… Nosotras hemos tratado de darle un enfoque desde tendencias actuales

¡Sí, y tanto! Estas herramientas formato carta nos gustan mucho porque se pueden introducir en diferentes tipos de dinámica. Incluso, en este caso, pueden ayudar a desatascar bloqueos específicos, es decir, sin necesidad de estar en un taller o workshop. ¿Qué tal una mañana de poco café en la que no sale ninguna idea?

Aunque están pensadas para invitar a la conversación, es decir, ser usadas en grupo, sin problemas. Escoge la que más se adecúe a lo que desees, Notion o boli y papel a mano, y úsala como disparador de ideas. Puedes incluso combinar varias

¡Sin duda! Los talleres, las experiencias y las sesiones de trabajo dirigidas son una forma de aportar nuestro valor

En función de la situación, pueden ser presenciales (nuestra opción recomendada), online o incluso híbridas

Contáctanos para más información

Como decíamos, con 20 minutos como poco, debería ser suficiente para un grupo de 4 o 5 personas, dando espacio a que cada una pueda responder. Cada grupo es distinto, así que con la experiencia se puede ver más o menos la duración. Si se desea, se pueden seleccionar varias cartas, y estimar que para cada una se puede extender la conversación 15 minutos más

Podemos dinamizar algo más especial y a medida para tu equipo

En Postfuturear nos enfocamos a investigar no solo el futuro, sino el propio presente y la pluralidad de visiones. Tratamos de traducir esa información abstracta en palancas de oportunidad y transformación, con una metodología propia. O sea, que ayudamos a dar sentido al presente, a los problemas complejos y a los cambios emergentes divergentes o nada obvio. Y a partir de ahí diseñamos actuaciones, soluciones y estrategias para que el foco esté hacia mejores futuros

Estas cartas así como otras herramientas y métodos (“diseño de futuros” o Strategic Foresight, inteligencia competitiva, antropología, Systems Thinking, diseño estratégico…) las aplicamos siempre, como un medio, para que tu equipo y organización salte a un nuevo escenario