Curso y long-workshop Estrategia para tiempos WTF

Define la estrategia que te ayude a tener más estabilidad en este 2021

Planificar en tiempos revueltos, complicados, es posible. Aunque con métodos distintos. Aunque no tengas clara la diferencia entre tener un plan, tener una estrategia, una táctica y un objetivo, este curso te puede interesar

Este es el curso para que crees una estrategia sencilla, en cualquier momento y a medida de tu negocio u organización, como si fueras una profesional de la consultoría

En este curso, vas a:

  • Planificar para tiempos revueltos, olvídate de comenzar por listas y hazlo de manera más eficiente y dinámica
  • Descubrirás la lógica que hay detrás de una estrategia
  • Y que no existen fórmulas mágicas. Además podrás entender por qué no pueden existir -y de paso pillarás más rápido cuando te intenten vender gato por liebre. Efectivamente, esto no va a ser una fórmula mágica, no podemos prometerte que venderás un montón, pero sí que tendrás más claras las prioridades y cómo decidir de manera más ágil a pesar de la incertidumbre del entorno
  • A pensar sobre tu negocio como un todo, o tu iniciativa o tu entidad. Y como algo que no es estático, sino que es dinámico e interactúa con un mundo caótico
  • Gestionarás mejor la incertidumbre (y con 0 parafernalia psicológica (no es un curso de psicología))
  • Descubrirás tipos concretos de estrategias empresariales y de organizaciones, y de modelos de negocio clásicos, digitales y posdigitales (siempre lo más nuevo) para que veas ejemplos más aterrizados, tengas referencias y te inspires
  • Porque estamos ya casi en 2021, descubrirás los casi ya famosos “Objetivos de Desarrollo Sostenibles” (ODS) y cómo se pueden integrar en tu organización sin caer en greenwashing o en socialwashing (y que no genere pérdidas)
  • Las tendencias económicas, de consumo, sociales y tecnológicas más importantes para el medio y largo plazo *a pesar de la covid*
  • Cómo tomar decisiones estratégicas
  • Gestionarás de una manera diferente y ágil la información

Este curso tiene 2 objetivos superiores:

  • Que aprendas el proceso de diseñar estrategias generales (aka corporativas) en lo más básico pero con resultados, partiendo directamente de una metodología más actual
  • Que diseñes una estrategia para el 2021 y aprendas a planificarla, ejecutarla y adaptarla a lo largo del tiempo

Un curso introductorio que a la vez es un taller

Sin más rodeos: si prefieres saltarte todo lo que viene a continuación, que te lo expliquemos con más detalle cara a cara (mediante pantalla) y puedas exponer tus dudas, el próximo jueves 3 de diciembre podrás asistir a la Sesión Informativa (19,30h, hora de Madrid)

¿Por qué un curso de hacer planes y estrategias con la que cae?

El mundo está muy complicado, vamos a partir de ahí. No vamos a prometer un crecimiento mágico porque cada caso es distinto y por ello requiere métodos y estrategias diferentes.

Algunas dudas que hemos oído, atendido y aprendido estos meses son:

¿Para qué planificar si no sabemos ni qué va a ocurrir mañana?

El secreto mejor guardado en prospectiva estratégica es que nunca se podía *saber* que iba a ocurrir mañana. La diferencia estriba en que en tiempos calmados, la probabilidad de que las cosas evolucionen de manera similar en largos períodos de tiempo era muy alta. En tiempos complicados, esa probabilidad cae en picado

En las últimas décadas la capacidad de planificar y diseñar estrategias estaba en debate. Se estaban desarrollando nuevas maneras de lidiar con la volatilidad y la incertidumbre (en ocasiones para contextos de nuevas tecnologías, pero también en contextos de gobiernos)

El problema no es planificar, sino el cómo. Planificar exclusivamente con objetivos cerrados e hiper-definidos para más allá de los 3 meses realmente era tirar el tiempo. Hay otros métodos

No es tiempo de pensar, es tiempo de actuar

En tiempos de fuegos y marrones, es importante poder reaccionar, cambiar planes si la situación lo pide, poner el foco en las nuevas prioridades.

Ahora bien… ¿cómo determinar cuáles son las nuevas prioridades? ¿Cómo evaluar hacia dónde reaccionar con el menor tiempo posible de reacción? ¿Hacia dónde cambiar esos planes? ¿Cómo determinar objetivos que sean realistas en el cortísimo plazo ante tiempos de crisis y que solo nos sale la expresión “WTF”?

Esto no va de pensar y tener la cabeza en las nubes, sino de gestionar los datos e información realmente importantes (y aprender a determinar cuáles son esos datos es un gran qué, no se nace aprendida de eso) para edificar y focalizar la toma de decisiones en algo que tenga sentido y dirección, aunque todo el cielo esté cayendo en nuestras cabezas

Este es el secreto de cualquier estrategia, del diseño de cualquier plan de choque, y de ponerse a experimentar para descubrir nuevas vías de crecimiento o estabilidad: pensar antes y durante la experimentación y la puesta en práctica, con foco y estructura, es vital

Sólo me interesa lo que ya sabemos que funciona

Ver la duda anterior. Todavía hoy hay muchas cosas que funcionan: no todo es un borrón y cuenta nueva. Además, cuando empiecen a haber vacunas más accesibls habrá un refuerzo colectivo de intentar volver al punto en el que estábamos en 2019 como poco.

Sin embargo, la covid no es el único elemento que ha o está cambiando cosas. La crisis climática (o la pérdida de biodiversidad a la que va ligada la aparición de la covid), nuevas transformaciones económicas que ahora nos parecen ajenas porque somos pequeños en comparación o culturales participan también en dar forma al mundo. Pero tú, y nosotras, tenemos una última palabra y también podemos participar en dar forma

No sabemos qué puede funcionar, todo ha cambiado

En tiempos calmados, a largo plazo, aparecen prácticas repetidas que se pueden copiar con pocos ajustes y dan resultados. Esto se debe a que el mundo y nuestros entornos están menos cambiantes que parecen quietos, y se tiende a la uniformización de organizaciones (se tiende a que se parezcan entre ellas, sobre todo dentro de los sectores).

En tiempos revueltos, los manuales solo sirven para los tiempos en los que fueron escritos. Las buenas prácticas solo valen si todos los factores del entorno se parecen a los originales. Por lo que un modelo de negocio o de ingresos, una táctica de marketing o un producto solo tendrán sentido si se adecuan a unos factores, no solo a que se “haga y copie igual” los pasos

Quiénes lideran un negocio, una iniciativa o una organización deben ser las cabezas pensantes

Diseñar una estrategia con su plan de aplicación incluye la búsqueda de la estabilidad con los recursos y las oportunidades que puede ofrecer el entorno (por pocas que sean algunas veces)

Así funcionará

Teoría

  • Va a tener explicaciones. Tanto de procesos y ejercicios, como de los porqués se hace así. De manera que luego puedas reflexionar si te conviene hacerlo como te propondremos o quieres “hackearlo” al gusto
  • Entrarás de pleno en los fundamentos de la información para tomar decisiones, del diseño de una estrategia y de la planificación en tiempos ágiles
  • En el lenguaje más accesible posible

Práctica

  • El hilo conductor será el diseño de tu estrategia final para el 2021
  • Sobre todo se va a centrar en ejercicios para que los apliques. Habrán preguntas de reflexión con foco, y ejercicios que parecerán del tipo “creativos” para que aprendas haciendo herramientas de reflexión con foco: mapeados, árboles de decisiones…
  • Vas a necesitar trabajar (5 horas/semana), no es un curso hiper-rápido, pero está diseñado para que sea lo más rápido, lo más “Mínimo significativo” posible, para que aprendas a diseñar en adelante tu estrategia. También después del curso
  • Es la caja de herramientas para cualquier persona con funciones de diseñar estrategias y planes

Atención personalizada

  • En cualquiera de las 3 modalidades del curso tendrás siempre a alguien que resolverá tus dudas
  • Incluye sesiones de resolución de dudas, y un seguimiento post-curso, porque los resultados de cualquier estrategia son evidentes al cabo de un tiempo de aplicarlos
  • La diferencia entre las 3 modalidades será el grado de atención y seguimiento más personalizado: del modo más DIY y “Juan Palomo” al modo más co-creativo para diseñar tu estrategia juntas
  • Dicho de otro modo, puedes escoger (con precios distintos) entre hacértelo sola y tener unas pocas cabezas, o una cabeza pensante a tu disposición

Temario

Introducción y presentaciones (14 diciembre)

  1. Presentaciones, sesiones y primeras mentorías
  2. Introducción a la Estrategia Adaptativa y los conceptos más importantes
  3. Tu proto-visión
  4. El propósito de tu organización
  5. Bonus track semana 28 de diciembre: sesión de 3,5h para Despensar el futuro (uno de nuestros talleres insignia) en tiempos locos y cierre colectivo del año más complicado de las últimas décadas

La estructura (4 de enero de 2021)

  1. Introducción a la estructura de tu organización
  2. Recursos y modelo económico
  3. Mapa de personas

Análisis: tu Entorno Cercano (11 de enero)

  1. Introducción a la importancia del Entorno
  2. El entorno cercano y las nuevas 4 Fuerzas clave
  3. Clientas y usuarias + customer journey

Análisis: Tu Entorno Cercano 2 (18 de enero)

  1. Entorno cercano 2: competencia, proveedores y tendencias sociales del entorno
  2. Tiempos y dinamismo de tu entorno. Diseña tu calendario (pre-planificación)
  3. Bonus track: los secretos de la gestión de la incertidumbre

El Entorno Alejado y hacia dónde cambia el mundo (25 de enero)

  1. Entorno alejado: una introducción rápida
  2. Tendencias clave del mundo 2020 y mirada al 2021 (aparte de la covid)
  3. Cómo gestionar la información en el día a día para gestionar la incertidumbre
  4. Bonus track: Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para pymes y pequeñas organizaciones

Diseña tu Estrategia parte 1 (1 de febrero)

  1. Diseña tu estrategia 1
    1. Definir los retos
    2. Estrategias corporativas tradicionales y nuevas estrategias (una clase completa para que las conozcas y tengas más ideas de cómo modelar tu estrategia adaptativa y a medida)
    3. Modelos de negocio clásicos, digitales y posdigitales (otra clase completa)

Diseña tu Estrategia parte 2 (8 de febrero)

  1. Diseña tu estrategia, parte 2
    1. Tomar decisiones estratégicas y tácticas
    2. Cómo usar la información que hemos trabajado hasta ahora para que diseñes y modeles tu estrategia
    3. Cómo es la anatomía de una estrategia que se adapte a las circunstancias

Planificación para tiempos WTF (15 de febrero)

  1. Planificar ágil, paso a paso, con fichas
  2. Planifica tu próximo año
  3. La implementación

Medir y proyectar resultados (22 de febrero)

  1. La medición y la creación de indicadores a medida, de forma sencilla
  2. Tu cuadro de mando para liderar como un/a jefe/a
  3. Cómo proyectar escenarios sencillos y resultados

Cierre (1 de marzo)

  1. Cómo mantener la coherencia de la estrategia en tiempos volátiles y que te sea una herramienta, no un bulto
  2. Diferenciar entre riesgos e incertidumbre y cómo gestionarlos
  3. Cómo integrar planes y estrategias de negocio u operativas (de comunicación, de producto…) en tu estrategia general
  4. Resolución de dudas, última semana para sacarle partido al formato con atención del equipo de Postfuturear

Las 3 modalidades

La 1ª edición comienza el 14 de diciembre y dura 10 semanas

Tu estrategia DIY

A tu ritmo y con una comunidad de futuros estrategas

127€


  • Acceso a los contenidos a partir del día de la apertura (14 de diciembre). Los contenidos se irán añadiendo por temas aproximadamente cada semana desde el inicio. Una vez finalizado podrás acceder a ellos mientras dure esta plataforma (es decir, años, y si hubiera algún cambio te avisaremos con antelación)
  • Y acceso a las mejoras que vayan apareciendo a posteriori
  • Acceso a un grupo de Telegram privado sobre este curso, con todas las participantes en esta modalidad, donde intercambiar información, compartir dudas comunes, ideas…
  • Podrás hacerlo a tu ritmo
  • 2 Sesiones online colectivas, una al inicio para resolver dudas, y una al final del período oficial de la edición para resolver dudas
  • 1 sesión extra de 1,5h colectiva, 3 meses después (junio) para hacer una revisión conjunta de cómo está aplicándose
  • Incluye el IVA, el precio
  • (Esta modalidad no incluye respuesta a dudas vía mail o telegram individual)

Mentoría grupal

En la calidez del grupo y con neuronas externas a tu disposición. Máx. 12 personas

565€


  • Todo lo que encuentras en “Tu estrategia DIY” (excepto las sesiones grupales del inicio y final, que en este caso son 1 a 1!)
  • 2 sesiones individuales de 1h al inicio (diagnóstico más personalizado) y al final del curso (revisión personalizada)
  • Mentorías semanales con el tema de cada semana (para la 1ª edición, las últimas semanas de diciembre estarán exentas de actividad debido a las fiestas de Navidad y final de año). Incluirá resolución de dudas, todas las sesiones se grabarán para quiénes no puedan asistir
  • Asignación de los ejercicios con más resolución de dudas, consultas vía Telegram 1 a 1 en caso de bloqueos
  • 1 grupo de Telegram solo para el grupo de esta mentoría grupal y dinámicas de networking
  • Seguimiento 3 meses después (hasta finales de junio) con 1 sesión extra de 1-1,5h en grupos de 2 o 3 participantes para ver cómo está evolucionando la aplicación
  • Incluirá también la firma de acuerdos de confidencialidad para cada participante, para estar todas seguras en este grupo y generar mejores lazos de confianza
  • El tamaño máximo de este grupo será de 12 personas con diferentes organizaciones o negocios entre manos para asegurar que sea una experiencia de mentoría apropiada
  • Incluye el IVA, el precio

Mentoría individual

Contrata neuronas para que piensen contigo o tu equipo. Solo 3 plazas

2000€


  • Todo lo que encuentras en “Tu estrategia DIY” (excepto las sesiones especiales de dudas, que en este caso son 1 a 1!)
  • 2 sesiones especiales de revisión y diagnóstico juntas/os: una al inicio de la edición, y una sesión extraordinaria de revisión de la estrategia establecida, el plan de implementación (la “planificación”) para lo que quedará de 2021, y de áreas a transformar
  • Diseñaremos juntas tu o vuestra estrategia general / “corporativa”. Cada semana tendremos 1 sesión de 1,5h-2h donde repasaremos juntas el tema semanal, y haremos juntas los ejercicios más dinámicos, luego reflexionaremos y repasaremos los resultados y las soluciones
  • Estaremos a tu entera disposición en cualquier momento vía Telegram y trabajaremos individualmente contigo y/o tu equipo (desrecomendamos que el nivel-C / fundadores se excluyan del proceso)
  • Seguimiento 3 meses después+6 meses después con 2 sesiones extra de 1,5 horas, y todas las consultas que necesites (hasta finales de septiembre de 2021)
  • Incluye el IVA, el precio
  • Esta modalidad está restringida a 3 personas/organizaciones máximo para esta edición. No apto para organizaciones +30 trabajadoras (requiere otro tipo de servicios, si te interesa, hablemos aparte)

La 1ª edición comienza el 14 de diciembre. Las inscripciones estarán abiertas hasta el 12 de diciembre a las 23,59h (hora Madrid), sábado

¿Quieres saber más? El próximo jueves 3 de diciembre a las 19,30h (hora Madrid) haremos una sesión informativa, recibirás el mismo jueves, en torno a las 12h, un enlace de la sesión

Para quién es

Este curso y long-workshop está diseñado para

  • Personas que llevan su propio negocio, aunque sea en solitario o sean un equipo
  • Para Pymes (¡a mayor tamaño, mayor complejidad!)
  • Para personas que lideran una entidad no gubernamental pequeña (asociación, fundación…). Algunos aspectos estarán más enfocados a pymes y no se toca tanto algunas cuestiones jurídicas propias de una fundación, pero otras herramientas son completamente apropiadas
  • Personas que desean formarse por el motivo que sea en estrategia general o “corporativa” con acercamientos más contemporáneos

El formato

  • Parte del grueso del curso lo encontrarás en formato de Cuadernos. Serán cuadernos que te guiarán desde el inicio de la reflexión hasta la implementación. Con explicaciones, teoría básica y esencial, y muchos ejercicios
  • Los ejercicios variarán según la necesidad, pero tendrán una orientación totalmente práctica para diseñar desde 0 toda tu estrategia
  • Encontrarás material imprimible (o copiable para dibujarlo a mano si lo prefieres) para algunos ejercicios que serán más visuales
  • Habrá vídeos con explicaciones extra
  • Periódicamente habrá sesiones de videoconferencia donde se ampliarán algunos temas, y podrás resolver dudas. Las fechas y horas se publicarán de antemano y se grabarán
  • Tendrás acceso a un grupo de Telegram fijo donde quiénes quieran podrán compartir dudas, enlaces y lecturas ajenas. Tanto con el equipo de Postfuturear como con las compañeras.
  • Tendrás acceso a los recursos después de que acabe tu edición (esto de momento no será un curso “evergreen” o siempre en venta, sino que se abrirá por ediciones)
  • Este curso podrá ir evolucionando y mantenerse vivo, y todas las ediciones podrán disfrutar de los añadidos nuevos

El tiempo

  • Este curso va a demandar un poco de tu tiempo, y mucho de tus neuronas y esfuerzo para desarrollar una estrategia. Pero con la ventaja que no estarás andando en solitario, el curso está diseñado como un paso-a-paso
  • La 1ª edición comenzará el 14 de diciembre y acabará el 5 de marzo
  • Este programa se ha distribuido en 10 semanas (excluyendo las dos últimas de diciembre debido a las festividades de Navidad y fin de año). Dan en total 50 horas de dedicación
  • La idea es que dediques 1-1,5h/semana con los contenidos, unas 1,5-2h/semana de ejercicios (algunos pueden llevar un poco más de tiempo, otros un poco menos), y 1,5h de sesiones online de consultas y ampliación de temas
  • Podrás acceder a los recursos las veces que lo necesites una vez acabado en el 5 de marzo
  • No es un plan rápido de marketing. Es la manera más rápida de que puedas diseñar tu estrategia a medida sin copiar-pegar fórmulas ajenas. Por ello hemos distribuido las horas de dedicación de manera que puedas atender todas tus funciones
  • A una profesional de la planificación estratégica, con más dominio y conocimientos, le lleva también unos cuántos días desarrollar una estrategia coherente y que dé resultados
  • Puedes hacer partícipe a tu equipo para reflexionar y diseñar la estrategia. De hecho te indicaremos los mejores ejercicios para hacerlo

¿De dónde salimos?

Postfuturear somos una agencia joven enfocada al desarrollo estratégico para organizaciones, sector público y empresas que quieren participar en hacer mejores futuros, y apuestan en sus valores para generar mucho más valor más allá de ser rentables. Y enfocada al desarrollo de metodologías que encajen y tengan sentido en esta nueva década. Nuestro propósito es facilitar que mejores futuros emerjan.

Nuestra base es una mezcla única y extraña de Estudios de Futuros (una disciplina desconocida en España porque obliga a pensar en el largo plazo, con casi un siglo de antigüedad), estrategia y gestión empresarial, diseño de servicios, y filosofía analítica. Muy hardcore.

Contamos con experiencia en la investigación y la docencia en universidades e instituciones culturales, en el sector privado (pequeñas agencias creativas y grandes consultoras de comunicación corporativa) y en el ecosistema de innovación (makers, fab labs, startups y más allá), y la consultoría para el sector público y empresas privadas.

Sobre todo es un proyecto liderado por Elisabet Roselló, que será para este programa la impulsora y mentora principal.

¿Quieres saber más?

El próximo jueves 3 de diciembre haremos una Sesión Informativa de 19,30h a 20,10h para resolver todas las dudas que puedas tener al respecto. Para acceder a esa sesión online puedes reservar tu asiento registrándote en el formulario al que te dirigirá el botón de aquí abajo

¿Cómo va a ser la experiencia?

Aunque en todas las modalidades la experiencia será online, trabajaremos juntas y estaremos al lado de la otra pantalla para asesorarte y guiarte. Por este motivo no entendemos hacer este curso / long workshop dejado y abandonado a tu suerte.

Por eso cada semana siempre habrá una sesión online por videoconferencia, y además queremos estimular que emerjan nuevas relaciones con otras compañeras de camino, en la medida de lo posible.

Por otro lado, sí que habrá partes del camino que tendrás que realizar en solitario, o con tu equipo si sois varias personas: nadie mejor que tú y vosotros sabéis lo que necesitáis y la historia de tu negocio u organización. La estrategia debe ser diseñada por ti / vosotras. Pero reiteramos: no estarás solo.

También nuestro objetivo no es que acabes con un plan clásico, un documento de decenas de páginas que luego quedará olvidado. Nuestro objetivo es que tu estrategia sea algo vivo y que haga crecer en la adversidad tu negocio o proyecto.

Por ello aportamos los conocimientos y métodos más innovadores, accesibles y ágiles para que llegues a un buen diseño de estrategia

Algunos avances y degustación

Nuestra masterclass de 1 hora, gratuita y en español (a pesar del título), que elaboramos para el festival Sónar+D CCCB 2020, donde se incluyen un par de ejercicios que formarán parte de este programa

¡¡Además es una excelente forma de ir preparándose para este curso/long workshop!!

(Clica en la imagen)

Descubre nuestro artículo “casi masterclass escrita” sobre los valores y fundamentos de una estrategia adaptativa