OBTÉN UNA ESTRATEGIA ADAPTATIVA PARA UNA DÉCADA QUE VIENE FUERTE

Para innovar

Os ayudamos a diseñar estrategias de cortísimo, corto, medio y largo plazo para tiempos de covid y posibles escenarios de post-covid.

No hablamos de comunicación. No desde un producto a secas. Hablamos desde toda tu organización. Sí desde el deseo de prosperar en tiempos extraños y de participar en dar forma a #mejoresfuturos.

¿Quieres ver una forma de comenzar con nosotros? Más abajo explicamos más detalles sobre cómo trabajamos, pero puedes pedirnos una sesión de asesoría gratis para conocernos mejor aquí

Algunas de nuestras ideas y herramientas

TEDxMadrid 2019: Nuestra relación con el futuro es complicada (por no decir obstaculizante)

Sonar+D CCCB 2020. Workshop (masterclass) de introducción a la gestión de la incertidumbre

Clica en la imagen para poder ver la sesión completa

Sonar+D CCCB 2020. Mesa redonda sobre futuro, diseño especulativo (“de futuros”) durante y después de la covid.

Con Fabien Girardin (Near Future Lab), y Scott Smith (Changeist)

Hemos trabajado juntas

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¿Qué trabajamos en especial?

Observamos, escaneamos (investigamos con metodologías para entornos volátiles y de las ciencias sociales), analizamos y detectamos tendencias y señales débiles de cambio. Todo ello para dar sentido al corto y, sobre todo, medio y largo plazo, sobre un abanico de posibilidades

El objetivo final es tomar decisiones con fundamento, que ayuden a liderar a la organización hacia escenarios más deseables, en función de sus valores.  Estudiamos la organización de cada cliente y, su entorno específico, valoramos vías para ser parte de los cambios en curso, y cómo esto impacta en la cadena de valor o en la estructura organizativa. Y facilitamos procesos para la toma de decisiones hacia futuros más constructivos!

QUE SE ADAPTE A MEDIDA QUE EMERJAN CAMBIOS IMPREVISIBLES

El diseño de vuestra estratégico estará pensado de un modo que sea posible ajustarlo y adaptarlo a cambios gordos imprevistos. Además partimos de una base de darle mucha importancia de que las reflexiones sobre las cuales construiréis la estrategia sean vuestras, no nuestras en exclusiva. No queremos que tengáis un informe-estrategia caja negra, sino una caja de herramientas para liderar hacia una visión mejor definida

Aunque advertimos no tenemos ni existen fórmulas mágicas, trabajaremos con todas las variables y un estudio de cambios emergentes para que sea lo más efectiva, rigurosa y coherente con vuestra marca

¿Cómo trabajamos con “futuros”?

Consultoría en diseño estratégico + investigación en profundidad de tendencias, señales de cambio.

Damos sentido a lo que parece no tiene ninguno con rigor, es nuestro superpoder

Puedes ver una muestra en el Kit y todo el ciclo Anti-Informe de tendencias.

Diseñamos procesos y escenarios para una reflexión y toma de decisiones en profundidad y a medida sobre el futuro de tu organización o de un territorio

Transformación cultural, de pensamiento de futuros. Nociones elementales de prospectiva y gestión del cambio externo, incluyendo gestión de la incertidumbre, como habilidades para la estrategia y/o la innovación

Diseñamos herramientas, talleres y procesos para muy diferentes públicos que no tienen nociones en Estudios de Futuros, Antropología ni Historiografía, p.e. Despensar el Futuro, el Kit Anti-Informe de tendencias…

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Mentorias y facilitación hacia procesos de pensamiento y desarrollo estratégico que combina el cortísimo, el corto, medio y largo plazo para hacer de tu organización una entidad más adaptativa, resistente, que lidera en tiempos volátiles

Hoy, más que nunca, necesitamos nuevas formas de proyectar futuros. El elevado grado de incertidumbre del largo plazo es nuestra excusa para limitarnos la imaginación y la investigación

Explorar futuros posibles, tanto cercanos como más lejanos, a través de los cambios patentes, y no tan visibles, tiene más relevancia en tiempos de alta complejidad, aparente caos y contextos que están en transformación

Nuestro objetivo: que tu organización, empresa o entidad tome mejores decisiones anticipativas o de entornos complejos, basadas en un proceso que combina información del entorno y de cambios emergentes, experiencias y creatividad especializada

Investigamos cambios, transformaciones y tendencias del presente, que en ocasiones no son fáciles de observar * desarrollamos procesos creativos y cognitivos para desvelar escenarios emergentes y posibles futuros incontestados * os ayudamos a tomar decisiones estratégicas

Cuando los futuros parecían agotados, más de lo mismo: robots, cosas smart, y mucha tecnologia, o por contra se nos presenta oscuro, destructivo, inexistente, nosotras Postfutureamos.

Algunos proyectos o propuestas nuestras han salido mencionadas en…
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