¡Hola!
Somos Postfuturear y te ayudamos a hacer un plan estratégico en tiempos de incertidumbre
Somos una agencia dedicada a la consultoría estratégica, desde la prospectiva estratégica y otras metodologías más o menos emergentes. Dicho de nuestra forma favorita, depuramos en conocimiento las incertidumbres reducibles, trabajamos con las que no pueden desaparecer de nuevas formas. Todo para diseñar estrategias hacia los futuros más sostenibles posibles, y tomar decisiones en contextos complejos
HAN CONFIADO EN NOSOTRAS DESDE 2019, ADEMÁS DE +200 PROFESIONALES DEL SECTOR CREATIVO, FUNDADORAS DE PYMES Y EMPRENDEDORAS …
Muchas de las transformaciones del entorno, y del mundo, están estudiadas. Existen menos incertidumbres de las que crees. Pero siempre habrá incertidumbres, hasta en épocas mansas. Haya saturación de información, o falte, o parezca el futuro complicado o anulado, tú tienes capacidad de seleccionar un camino entre varias posibilidades
Somos Postfuturear, una agencia que ayudamos a despejar la incertidumbre, sobre todo en tiempos extraños y volátiles (de hecho, nuestra singularidad es la de detectar escenarios emergentes)
Nuestra metodología está en la convergencia del diseño de estrategias, diseño de flujos de tomas de decisión y ética y de la prospectiva estratégica vanguardista, para organizaciones de todos los tamaños (pero nos encantan las pymes)
El secreto para tomar riendas de eso llamado “futuro” es una buena gestión y uso inteligente de:
Hacer un buen diagnóstico
Del estado de tu organización (negocio, empresa, colectivo, fundación), incluyendo procesos, estructura organizativa y todos sus elementos de necesaria comprensión + el estado dinámico del entorno donde tu organización se mueve, y aspira a crecer o evolucionar. Incluyendo señales de cambio y verdades incómodas (como los mil flecos que tiene la emergencia climática)
Gestión combinada de conocimiento + incertidumbre
Y sobre todo para pequeñas organizaciones, como proyectos de emprendimiento, pequeñas empresas, cooperativas, tener clara la Información Mínima Viable Significativa
La gestión de la incertidumbre (los riesgos van aparte, aunque son un además) es un tema muy olvidado. Es esencial tener rutinas y pautas de gestión sobre todo cuando los entornos se vuelven volátiles
Tener un plan+ actuar
La teoría puede sonar aburrida. O ser fascinante sobre todo cuando tocamos tendencias e innovaciones emergentes, diseñamos escenarios futuros deseables, comunicamos desde la emoción de futuros mejores…
El secreto es saber trazar planes, que se adapten en tiempos de tanta volatilidad y fluyan, para manifestar en el mayor grado esa estrategia o ese escenario al que aspiras. Y de eso sabemos un rato
Quizás siga sonando muy etéreo…
La prospectiva estratégica, aunque lleva más de medio siglo de desarrollo y lo aplican grandes empresas (no con nosotros, sino con agencias de otros países) y gobiernos (aquí sí, hasta en España aunque a veces sea de manera modesta), es un campo todavía desconocido en España y que huele a futurista que suelta predicciones monofuturísticas al tuntún con clichés tecnofetichistas…
Por eso te proponemos que conozcas cómo vamos al grano, de lo que va más allá de un escenario futurista. Nuestra misión es ayudar a diversos tipos de organizaciones con una diversidad de retos y contextos cambiantes a trazar planes en el cortísimo, corto e incluso inciertos largos plazos que las eleven ante las circunstancias
Starter Pack de Postfuturear
La propuesta es directamente viendo alguna de nuestras 3 propuestas abiertas llenísimas de contenido, conocimiento de tendencias, flujo de ejercicios para que aterrices ese conocimiento hacia tu plan de empresa o entidad y que te haga revolucionar las neuronas:
- Nuestro super kit Anti-Informe de tendencias 2020-2021 con 4 mini-ensayos sobre las 5 fuerzas de transformación que sí o sí debes conocer antes que lanzarte a por listas de 100 tendencias, y ejercicios para la reflexión estratégica (hecho en 2019, lo único que ha envejecido mal son los escenarios)
- Escenarios post-covid para suplir esa carencia (elaborados en junio de 2020), en formato relato
- La masterclass para Sónar+D CCCB 2020 (sí, el del festival internacional de música) inspirado en nuestro marco de Gestión de la Incertidumbre, una introducción. Incluye un cuaderno de ejercicios
¿Te interesa?
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Para esta nueva década, las organizaciones humanas necesitan otra relación con ese llamado “futuro” (que es, ni más ni menos, que las posibilidades que se abren en la combinación intrincada y compleja de los miles de cambios en curso)
Aunque quizás te vendan que el futuro lo puedes diseñar como si fuera una realidad envasable al vacío por abrir en un año en concreto, o dé la sensación que estamos de manos atadas y no tenemos ninguna capacidad de cambiar nada (por suerte, desde las ciencias sociales se sabe que no, que siempre tenemos una “agencia”), el instinto de evolucionar, prosperar y dar lo mejor más allá de clichés de mercado y congreso tecnológico sigue ahí
Si tienes ganas de saber cómo podemos trabajar juntas y en qué áreas más concretas, aquí te explicamos un poco más cómo
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